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Outils/Créateur de Diagrammes de Flux IA Gratuit

Créateur de Diagrammes de Flux IA Gratuit

Décrivez le début, les étapes, les décisions, les boucles et la fin du processus, et obtenez un diagramme de flux que vous pourrez modifier. Utilisez-le pour des processus, des parcours utilisateur, des algorithmes et des procédures opérationnelles.

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Exemples de diagrammes de flux

Un seul outil, quatre demandes. Tous les schémas ci-dessous sont de vrais rendus.

Ce que vous saisissez
Crée un diagramme de flux vertical pour un algorithme de parcours en largeur : lire le graphe G et le sommet de départ s, marquer s comme visité et l’ajouter à la file, puis tant que la file n’est pas vide, retirer un sommet de la file, l’ajouter à l’ordre de parcours, puis marquer chaque voisin non visité et l’ajouter à la file. Afficher l’ordre de parcours et terminer.
À essayer ensuiteAjoute une étiquette de distance lorsque chaque voisin est ajouté à la file.Modifie le résultat pour que le parcours s’arrête lorsqu’un sommet cible est trouvé.
Diagramme de flux: Parcours en largeur
Diagramme de flux · Sugiyama layered DAG + orthogonal routing · schematex-flowchart
Le schéma

Qu’est-ce qu’un diagramme de flux ?

Un diagramme de flux représente une suite d’étapes. Les rectangles représentent les actions, les losanges les décisions et les flèches indiquent la suite du processus. Les symboles de début et de fin délimitent clairement le processus.

Utilisez un diagramme de flux lorsque l’ordre des actions est important ou qu’un choix peut orienter le travail vers différentes étapes. Faites en sorte que chaque case soit assez courte pour être lue rapidement et indiquez sur les branches de décision le résultat correspondant.

Standard
Sugiyama layered DAG + orthogonal routing
Engine
schematex-flowchart
Editable
Double-click text, drag nodes
Export
SVG · PNG · PDF
Diagramme de flux: Qu’est-ce qu’un diagramme de flux ?
Pour qui

Qui utilise les diagrammes de flux ?

Diagramme de flux: Développeurs et étudiantsDéveloppeurs et étudiants

Des algorithmes et des parcours d’authentification où les boucles, les branches et les conditions de sortie sont faciles à examiner.

Diagramme de flux: Équipes opérationnellesÉquipes opérationnelles

Des processus de retrait de commande qui illustrent les décisions liées au stock, au paiement, à la vérification et à la remise.

Diagramme de flux: Concepteurs de servicesConcepteurs de services

Des parcours de transaction qui révèlent la marche à suivre après une saisie invalide ou un contrôle échoué.

Comment ça marche

Comment créer un diagramme de flux en trois étapes

01

Décrivez votre idée

Un paragraphe suffit pour commencer.

“Crée un diagramme de flux vertical pour un algorithme de parcours en largeur : lire le graphe G et le sommet de départ s, marquer s comme visité et l’ajouter à la file, puis tant que la file n’est pas vide, retirer un sommet de la file, l’ajouter à l’ordre de parcours, puis marquer chaque voisin non visité et l’ajouter à la file. Afficher l’ordre de parcours et terminer.”
02

Découvrez le schéma

Généré avec le moteur adapté.

Diagramme de flux: Parcours en largeur
03

Indiquez les modifications

Chaque modification crée une nouvelle version.

Ajoute une étiquette de distance lorsque chaque voisin est ajouté à la file.
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED
FAQ

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un diagramme de flux ?

C’est un diagramme qui utilise des formes et des flèches pour illustrer l’ordre des étapes et des décisions d’un processus ou d’un algorithme.

Quelles formes utilise-t-on dans un diagramme de flux ?

Un rectangle représente généralement une étape, un losange une décision et une forme arrondie le début ou la fin.

Quand utiliser un diagramme de flux ?

Utilisez-en un pour expliquer un processus, dépanner un parcours de décision, documenter un algorithme ou aider une équipe à s’accorder sur la suite des événements.

Comment créer un diagramme de flux clair ?

Utilisez des libellés d’action courts, présentez d’abord le parcours normal, indiquez les résultats des décisions et évitez les étapes qui n’ont pas d’incidence sur le processus.

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