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Creador de Event Storming

Convierte un proceso de negocio en un diagrama de Event Storming con comandos, eventos de dominio, políticas y agregados diferenciados por colores. Describe el proceso en orden cronológico y luego perfecciona el modelo con las personas que conocen el dominio.

Diagrama De FlujoEnter para enviar

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Así funciona

Ejemplos de diagramas de Event Storming.

Una herramienta, cuatro solicitudes. Todos los diagramas de abajo son resultados reales.

Lo que escribes
Crea un diagrama de Event Storming para un pedido de supermercado en línea: Realizar pedido provoca Pedido realizado; autorizar pago provoca Pago autorizado; reservar productos provoca Productos reservados; preparar pedido provoca Pedido preparado; enviar pedido provoca Pedido entregado. Pon los comandos en azul, los eventos en naranja y la política de pago en verde.
Después, pruebaAñade el evento Pago rechazado y el comando Cancelar pedido.Añade un agregado Pedido junto al primer evento.
Diagrama de flujo: Pedido de supermercado
Diagrama de flujo · Sugiyama layered DAG + orthogonal routing · schematex-flowchart
El diagrama

Qué es un diagrama de Event Storming.

Event Storming es una práctica colaborativa de modelado de dominio que representa lo ocurrido en un proceso de negocio. El mapa suele empezar con los eventos de dominio en orden cronológico y luego incorpora los comandos que los provocaron, las políticas que reaccionan y los agregados responsables de los cambios.

Es más útil como modelo de trabajo compartido que como especificación final del sistema. Nombra los eventos en pasado y los comandos como acciones, y comenta las lagunas o los desacuerdos con los expertos del dominio.

Standard
Sugiyama layered DAG + orthogonal routing
Engine
schematex-flowchart
Editable
Double-click text, drag nodes
Export
SVG · PNG · PDF
Diagrama de flujo: Qué es un diagrama de Event Storming
Quién lo usa

Quién usa los diagramas de Event Storming.

Diagrama de flujo: Equipos de producto e ingenieríaEquipos de producto e ingeniería

Identifican los comandos, eventos y decisiones de políticas en un flujo de pedidos en línea antes de diseñar los servicios.

Diagrama de flujo: Equipos de operaciones sanitariasEquipos de operaciones sanitarias

Representan los pasos para reservar citas y enviar recordatorios junto con el personal clínico y administrativo.

Diagrama de flujo: Equipos de comercioEquipos de comercio

Aclaran las responsabilidades sobre devoluciones y reembolsos entre los equipos de soporte, almacén y sistemas de pago.

Cómo funciona

Cómo crear un diagrama de Event Storming en tres pasos.

01

Descríbelo

Basta con un párrafo para empezar.

“Crea un diagrama de Event Storming para un pedido de supermercado en línea: Realizar pedido provoca Pedido realizado; autorizar pago provoca Pago autorizado; reservar productos provoca Productos reservados; preparar pedido provoca Pedido preparado; enviar pedido provoca Pedido entregado. Pon los comandos en azul, los eventos en naranja y la política de pago en verde.”
02

Mira el diagrama

Lo dibuja el motor adecuado.

Diagrama de flujo: Pedido de supermercado
03

Indica qué cambiar

Cada cambio guarda una versión.

Añade el evento Pago rechazado y el comando Cancelar pedido.
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED
Preguntas frecuentes

Preguntas habituales

¿Qué es un diagrama de Event Storming?

Es un mapa visual de un dominio de negocio que conecta los eventos de dominio con los comandos, las políticas, las personas y los agregados relacionados.

¿Cuál es la diferencia entre un comando y un evento?

Un comando solicita una acción, como Realizar pedido. Un evento registra un hecho que ocurrió, como Pedido realizado.

¿Quién debería participar en una sesión de Event Storming?

Invita a expertos del dominio, responsables de producto, ingenieros y personas que gestionan o dan soporte al proceso. Las distintas perspectivas permiten detectar reglas que faltan.

¿Cómo debería empezar un mapa de Event Storming?

Empieza colocando los eventos de dominio importantes en orden cronológico. Añade los comandos que los provocan y, después, las políticas y los agregados cuando el grupo necesite más contexto.

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Otros diagramas para el mismo trabajo.

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