“Créez un diagramme de contexte d’un système de gestion de la chaîne logistique avec les fournisseurs, les clients, les prestataires logistiques, un entrepôt et la finance ou un ERP. Montrez les bons de commande et les prévisions avec les fournisseurs, les commandes et leur statut avec les clients, les demandes et le statut des expéditions avec les prestataires logistiques, les ordres de préparation et les niveaux de stock avec l’entrepôt, ainsi que les données financières et les rapports de coûts avec la finance.”
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
Modéliser le système central comme un bloc jouant le rôle de contrôleur et les entités externes comme des blocs génériques.
Utiliser des arêtes orientées et étiquetées pour représenter les flux de données à travers les limites du système.
À réutiliser pour cadrer les intégrations de systèmes, clarifier la responsabilité des données ou intégrer de nouveaux acteurs de la chaîne logistique.