Le scénario
Dans les grandes entreprises, la création des factures nécessite plusieurs niveaux d’approbation pour maîtriser les coûts. Ce processus BPMN montre la création d’une facture par un employé, sa vérification par un responsable et l’approbation conditionnelle du directeur financier au-delà de $10 000.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
Utilisation d’une passerelle conditionnelle pour le seuil de montant
02
Séparation des couloirs d’approbation du responsable et du directeur financier
Réutilisable pour les processus d’approbation des achats, lorsque des plafonds de dépenses déterminent les niveaux de validation.