Le scénario
Une organisation s’approvisionne auprès de fournisseurs internationaux et doit gérer les formalités douanières, la logistique et le rapprochement des paiements. Cet organigramme présente le processus de bout en bout, avec des points de décision pour l’approbation des contrats, l’inspection et les contrôles financiers.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
Critères de sélection des fournisseurs
02
Approbation du contrat
03
Nécessité d’une inspection douanière
04
Vérification du rapprochement à trois pièces des factures
Pertinent pour les équipes d’achats internationaux, les opérations d’import-export et les entreprises disposant de chaînes d’approvisionnement transfrontalières qui ont besoin d’un processus standardisé.