Le scénario
Une manager d’ingénierie récemment promue réalise un exercice de Johari avec son équipe lors d’une rétrospective en entretien individuel. Elle renseigne la case **Ouvert** (ce qu’elle et l’équipe perçoivent toutes deux) ; l’équipe complète la case **Aveugle** (ce qu’elle perçoit mais pas la manager) ; la manager remplit la case **Caché** en privé ; **Inconnu** représente l’espace des hypothèses ouvertes — les capacités et limites qui ne se sont pas encore manifestées. Le tableau est la forme canonique du résultat de Johari. Les coachs l’impriment sur une seule page et le parcourent avec la personne accompagnée — un nuage de points irait à l’encontre de l’objectif même de l’exercice.