Le scénario
Un responsable produit doit évaluer le paysage concurrentiel d’une nouvelle offre SaaS.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
Identifier les principaux concurrents et leur part de marché
02
Analyser les écarts fonctionnels et les possibilités de différenciation
03
Déterminer la stratégie tarifaire selon le positionnement sur le marché
Cette carte mentale aide à structurer la veille concurrentielle et à orienter la stratégie produit ainsi que les décisions d’entrée sur le marché.