Le scénario
Une start-up du commerce prépare sa stratégie initiale et souhaite obtenir une vue structurée des facteurs internes et externes.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
Définir les forces clés à exploiter
02
Identifier les faiblesses critiques à réduire
03
Repérer les opportunités de marché à saisir
04
Anticiper les menaces contre lesquelles se protéger
Utilisez cette carte mentale SWOT comme modèle pour évaluer systématiquement la position concurrentielle et l’orientation stratégique de toute entreprise.