Une entreprise média souhaite visualiser sa hiérarchie opérationnelle, notamment les fonctions éditoriales, de production, numériques et support, afin de clarifier les liens hiérarchiques et la collaboration entre services.
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
Concevoir une hiérarchie descendante avec le PDG au sommet et des vice-présidents responsables de la rédaction, de la production, des finances, du marketing, des RH et du juridique, avec des liens matriciels (pointillés) du numérique vers la rédaction et de la marque vers la production pour coordonner les contenus.
Lorsqu’une organisation média doit documenter sa structure complète pour l’intégration des nouveaux employés, une réorganisation ou la communication avec ses parties prenantes, en rendant visibles tous les services et leurs liens transversaux.