Nothing close enough? Start from a blank mind map → Describe it in one paragraph.
How to
How to use a mind map template.
- 01在中心定義策略目標
將核心策略目標寫在中心節點，例如「12 個月內營收翻倍」或「進入東南亞市場」。
- 02延伸策略支柱
找出 3–5 個支持目標的策略支柱，例如成長、產品、合作夥伴、營運與人才，作為第一層分支。
- 03加入計畫與行動
在每個支柱下列出關鍵策略計畫或行動。現階段應聚焦成果，而不是細部任務。
- 04加入 SWOT 或風險分支
加入風險、競爭威脅或 SWOT 因素分支，讓策略圖同時呈現機會與限制。
- 05放入策略簡報中分享
匯出為 PNG 或 SVG，放入策略簡報、董事會簡報或全員會議投影片。
FAQ
Questions about mind map templates
什麼是商業策略心智圖？
商業策略心智圖是一種視覺化圖表，用來整理公司的策略目標、支持這些目標的核心支柱，以及達成目標所需的計畫與行動，全部集中在同一個連貫視圖中。
策略心智圖與策略地圖（平衡計分卡）有何不同？
平衡計分卡策略地圖使用固定的四象限架構（財務、客戶、流程、學習）。策略心智圖則更具彈性，你可以根據特定策略情境自行定義結構。
可以用心智圖進行 SWOT 分析嗎？
可以。將「SWOT 分析」放在中心，延伸出優勢、劣勢、機會與威脅四個分支，再於各分支下列出相關因素。這是傳統 2x2 矩陣的清晰替代方案。
策略心智圖應該有幾個層級？
三個層級通常很適合：目標 → 支柱 → 計畫。你可以再加入第四層來呈現具體行動或負責人，但要保持精簡——策略地圖應該帶來方向，而不是造成負擔。
公司裡哪些人會使用策略心智圖？
執行長與創辦人用它們傳達願景；副總裁用於部門策略規劃；顧問用於客戶工作坊；產品經理則用於讓產品路線圖保持一致。