Ejemplos de diagramas IDEF0.
Una herramienta, cuatro solicitudes. Todos los diagramas de abajo son resultados reales.
Qué es un diagrama IDEF0.
IDEF0 es un método de modelado funcional. Cada caja de actividad tiene las Entradas a la izquierda, los Controles arriba, las Salidas a la derecha y los Mecanismos abajo; en conjunto, se conocen como ICOM.
Un diagrama de contexto puede mostrar una función de nivel superior, mientras que un diagrama de descomposición divide esa función en actividades más pequeñas. Es útil cuando la pregunta es qué necesita y qué produce una función, no simplemente qué sucede después.
- Standard
- FIPS PUB 183 (1993)
- Also follows
- SADT (Ross)
- Engine
- schematex-idef0
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
Quién usa los diagramas IDEF0.
Un modelo compartido de las entradas, los controles, las salidas y los recursos que intervienen en un proceso operativo.
Diagramas de contexto y descomposiciones funcionales de tareas de producción regidas por especificaciones y normas de calidad.
Actividades de integración y pruebas, con sus planes, normas, herramientas e información sobre los defectos resultantes.
Cómo crear un diagrama IDEF0 en tres pasos.
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Preguntas habituales
¿Qué es un diagrama IDEF0?
IDEF0 es una forma estructurada de modelar las funciones de un sistema. Su disposición ICOM muestra las entradas, los controles, las salidas y los mecanismos de cada función.
¿En qué se diferencia IDEF0 de un diagrama de flujo?
Un diagrama de flujo destaca la secuencia y las decisiones. IDEF0 destaca qué necesita una función, qué la rige, qué produce y qué recursos la llevan a cabo.
¿Qué son las entradas, los controles, las salidas y los mecanismos?
Las entradas se transforman mediante la función. Los controles la limitan o guían. Las salidas son sus resultados. Los mecanismos son las personas, los sistemas o los equipos que la llevan a cabo.
¿Se puede descomponer un modelo IDEF0?
Sí. Empieza con una función de alto nivel y, luego, crea funciones hijas que expliquen con más detalle cómo se lleva a cabo ese trabajo.
¿Cuándo debería usar un diagrama de contexto?
Úsalo cuando necesites definir el alcance de un proceso antes de modelar sus actividades internas.
Otros diagramas para el mismo trabajo.
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