Le scénario
Une entreprise repère des stocks à faible rotation et suit un processus décisionnel systématique pour déterminer s’il faut les retourner, les réaffecter, les liquider ou les éliminer.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
L’article peut-il être retourné au fournisseur ?
02
Peut-il être réaffecté ou donné ?
03
A-t-il une valeur marchande permettant une vente de liquidation ?
04
L’élimination est-elle la seule option ?
Lorsque les responsables des stocks ont besoin d’une procédure opérationnelle standard pour réduire les stocks dormants.