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How to use a flowchart template.
- 01Définir les déclencheurs et seuils
Fixez des critères comme « aucune vente depuis 12 mois » et cartographiez le premier losange de décision.
- 02Cartographier la catégorisation et les causes
Ajoutez des branches pour classer les stocks dormants par cause : surstockage, saisonnalité, obsolescence, etc.
- 03Ajouter les étapes d’approbation et de revue
Incluez des couloirs ou des nœuds de décision pour obtenir la validation du responsable avant toute action d’élimination.
- 04Concevoir les voies d’élimination
Créez des nœuds finaux pour la liquidation, le don, le recyclage ou la mise au rebut, avec des arbitrages coûts/bénéfices.
- 05Intégrer les boucles de reporting
Reliez le schéma aux systèmes d’inventaire afin de mettre à jour les niveaux de stock et de déclencher automatiquement les prochaines revues.
Questions about flowchart templates
Qu’est-ce que la gestion des stocks dormants ?
La gestion des stocks dormants consiste à identifier, évaluer et éliminer les stocks qui n’ont pas bougé et ont peu de chances d’être vendus, afin de réduire les coûts de détention et de libérer de l’espace en entrepôt.
Pourquoi utiliser un schéma pour gérer les stocks dormants ?
Un schéma visualise la logique de décision étape par étape, comme les seuils d’approbation et les options d’élimination. Il facilite la formation, la cohérence des pratiques et la détection des inefficacités.
Puis-je personnaliser ces exemples de schémas ?
Oui, tous les exemples sont modifiables avec le générateur. Vous pouvez changer les seuils, ajouter des couloirs par service ou intégrer les champs de statut de votre système d’inventaire.
Quels KPI suivre dans les schémas de gestion des stocks dormants ?
Les KPI courants incluent la valeur totale des stocks dormants en pourcentage de l’inventaire, le taux de récupération des coûts d’élimination et le nombre moyen de jours nécessaires pour identifier un stock devenu obsolète.
À quelle fréquence actualiser les schémas de gestion des stocks dormants ?
Révisez et actualisez votre schéma chaque trimestre ou lors de toute modification des politiques d’inventaire, des accords fournisseurs ou des prestataires d’élimination, afin qu’il reste pertinent.