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How to use a flowchart template.
- 01Auslöser und Schwellenwerte für Dead Stock festlegen
Definiere Kriterien wie „12 Monate ohne Verkauf“ und bilde die erste Entscheidungsraute ab.
- 02Kategorisierung und Ursachenanalyse abbilden
Füge Zweige hinzu, um Dead Stock nach Gründen zu klassifizieren – etwa Überbestellung, Saisonalität oder Veralterung.
- 03Genehmigungs- und Prüfschritte ergänzen
Füge Swimlanes oder Entscheidungsknoten für die Freigabe durch die verantwortliche Führungskraft vor der Aussonderung hinzu.
- 04Wege zur Aussonderung entwerfen
Erstelle Endknoten für Liquidation, Spende, Recycling oder Abschreibung und ergänze Kosten-Nutzen-Aufteilungen.
- 05Reporting-Schleifen integrieren
Verbinde das Diagramm mit den Bestandssystemen, um Lagerbestände zu aktualisieren und zukünftige Prüfungen automatisch auszulösen.
Questions about flowchart templates
Was ist Dead-Stock-Management?
Dead-Stock-Management bezeichnet den Prozess, Lagerbestände zu identifizieren, zu bewerten und auszusondern, die sich nicht bewegt haben und voraussichtlich nicht verkauft werden. So lassen sich Lagerkosten senken und Lagerflächen freimachen.
Warum sollte ich für Dead-Stock-Management ein Flussdiagramm verwenden?
Ein Flussdiagramm visualisiert die schrittweise Entscheidungslogik – etwa Genehmigungsschwellen und Optionen zur Aussonderung. Dadurch lassen sich Mitarbeitende leichter schulen, Abläufe konsistent halten und Ineffizienzen erkennen.
Kann ich diese Flussdiagramm-Beispiele anpassen?
Ja, alle Beispiele lassen sich über den Generator bearbeiten. Du kannst Schwellenwerte ändern, Abteilungsspuren hinzufügen oder die Statusfelder deines Bestandssystems integrieren.
Welche KPIs werden in Flussdiagrammen für Dead Stock häufig verfolgt?
Zu den gängigen KPIs gehören der Gesamtwert des Dead Stock als Anteil am Lagerbestand, die Rückgewinnungsquote der Aussonderungskosten und die durchschnittliche Zeit, bis Dead Stock nach dem Veralten erkannt wird.
Wie oft sollten Flussdiagramme für Dead-Stock-Management aktualisiert werden?
Überprüfe und aktualisiere dein Flussdiagramm vierteljährlich oder immer dann, wenn du Lagerbestandsrichtlinien, Lieferantenvereinbarungen oder Dienstleister für die Aussonderung änderst. So bleibt der Prozess aktuell.