Le scénario
Une grande entreprise déploie un CRM pour gérer ses prospects, opportunités, devis, commandes et paiements. L'organigramme présente l'architecture générale du processus allant du prospect à l'encaissement.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
Boucle de réussite ou d'échec de l'authentification
02
Branchement selon le statut du prospect (nouveau ou existant) vers la qualification ou la maturation
03
Validation du devis obligatoire avant la création de la commande
Utile pour modéliser les processus CRM d'entreprise, évaluer les points d'intégration du système ou documenter l'architecture des processus métier pour les équipes commerciales et financières.