La demande
“Créez un diagramme de flux de plan d’amélioration des performances qui identifie les problèmes, organise un entretien avec le salarié, fixe des objectifs documentés et un accompagnement, planifie des points de suivi, détermine si les progrès sont suffisants, puis clôt le plan ou passe à l’étape suivante.”
Essayez ensuiteAjoutez une confirmation du salarié après la définition des objectifs.Remplacez la période de suivi par un entretien d’évaluation final.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
Déterminer si un coaching informel a été tenté
02
Déterminer si le salarié progresse pendant le PIP
03
Déterminer s’il faut émettre un avertissement final avant la rupture
Lorsque les services RH ont besoin d’un processus standardisé pour gérer les salariés en difficulté, avec des étapes équitables et documentées.