TechNova se réorganise autour d’une stratégie de croissance tirée par le produit, en regroupant produit, ingénierie, données, design et revenus sous la direction d’un CEO, avec des liens matriciels transversaux.
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
Créer un poste de CPO englobant la gestion produit, le design, les données et une future direction de l’IA
Ajouter des liens matriciels en pointillés entre le responsable produit de la croissance, le responsable ingénierie, les données, le design et le marketing de croissance
Inclure le COO, le CFO, le General Counsel et l’équipe People pour compléter l’équipe dirigeante
À utiliser pour modéliser le modèle opérationnel cible d’une entreprise à croissance tirée par le produit, avec des équipes transversales et une structure hiérarchique matricielle.