Le scénario
Une équipe stratégique évalue les risques macroéconomiques et les facteurs favorables avant d’entrer sur un nouveau marché ou de planifier l’année.
Ce que contient ce dessin
Comprenez les décisions qui le sous-tendent.
01
Chaque facteur présente des exemples concrets (RGPD, volatilité des devises) plutôt que le seul nom de la catégorie.
02
La dimension technologique couvre à la fois les opportunités (progrès du cloud) et les menaces (cybersécurité).
03
Deux éléments par facteur maintiennent la lecture rapide et claire.
À réutiliser pour l’analyse d’entrée sur un marché, la planification annuelle ou toute analyse de l’environnement macroéconomique.