実際の動作を見る
損益分岐点チャートの例。
同じツールに4つの依頼。以下の図はすべて実際に生成されたものです。
入力する内容
Harbor Coffee Cartの月間損益分岐点チャートを作成。販売杯数は0、500、1,000、1,500、2,000、売上は$0、$2,250、$4,500、$6,750、$9,000、総費用は$3,300、$3,900、$4,500、$5,100、$5,700、固定費は$3,300。
次に試す販売価格を変更して、1杯あたりの売上を$5.00にする。月間売上$7,000の目標線を追加する。
線グラフ · echarts-line
生成された図
損益分岐点チャートとは。
損益分岐点チャートは、販売数量に対する総売上と総費用を示します。両者の交点が損益分岐点です。この数量では、事業が固定費と変動費の両方を回収しています。
交点より左では費用が売上を上回り、右では売上が費用を上回ります。このチャートは計画用なので、評価する商品、期間、販売チャネルに合った前提を使ってください。
- Engine
- echarts-line
- Editable
- Describe the change
- Export
- SVG · PNG · PDF
利用者
損益分岐点チャートを使う人。
コーヒーカートの予想販売杯数で月間運営費をまかなえるか検証する。
制作費とローンチ費用を回収するために必要な受講者数を見積もる。
契約前に、チケット数や予約数とケータリングイベントの費用を比較する。
使い方
3ステップで損益分岐点チャートを作成する方法。
01
説明する
まずは1段落で十分です。
“Harbor Coffee Cartの月間損益分岐点チャートを作成。販売杯数は0、500、1,000、1,500、2,000、売上は$0、$2,250、$4,500、$6,750、$9,000、総費用は$3,300、$3,900、$4,500、$5,100、$5,700、固定費は$3,300。”
02
図を確認
最適なエンジンで描画します。
03
変更点を伝える
編集のたびにバージョンを保存します。
販売価格を変更して、1杯あたりの売上を$5.00にする。
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPEDよくある質問
よくある質問
損益分岐点チャートとは？
総売上と総費用の交点を示し、事業が利益も損失も出さない販売数量を表します。
損益分岐点チャートの見方は？
売上線と総費用線が交わる場所を確認します。左側の数量は損益分岐点未満、右側の数量は損益分岐点超です。
必要な入力項目は？
単位あたりの販売価格、単位あたりの変動費、固定費、対象期間に適した販売数量の範囲を用意します。
総費用線が上昇する理由は？
固定費は選択した範囲で一定ですが、変動費は追加の単位を販売または生産するごとに増加します。
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