看看實際效果
損益平衡圖範例。
同一款工具，四種需求。下方每張圖都是實際產生的成果。
輸入內容
建立 Harbor Coffee Cart 的月度損益平衡圖，飲品銷量為 0、500、1,000、1,500 和 2,000；營收為 $0、$2,250、$4,500、$6,750 和 $9,000；總成本為 $3,300、$3,900、$4,500、$5,100 和 $5,700；固定成本為 $3,300。
接著試試調整售價，讓每杯飲品的營收變成 $5.00。在每月營收 $7,000 的位置加上目標線。
折線圖 · echarts-line
產生的圖表
什麼是損益平衡圖？
損益平衡圖以銷售量為基準，繪製總營收與總成本。兩者的交點就是損益平衡點：達到這個銷售量時，營收剛好足以支付固定成本與變動成本。
交點左側的成本高於營收；右側的營收則高於成本。這類圖表可用於規劃，請依照你要評估的產品、期間和銷售通路設定假設。
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- Describe the change
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適用對象
哪些人會用到損益平衡圖。
評估咖啡餐車預期的飲品銷量是否足以支付每月營運成本。
估算需要多少報名人數才能回收製作和上市成本。
在確定舉辦前，比較外燴活動的票券或預訂數量與成本。
運作方式
三個步驟製作損益平衡圖。
01
描述需求
寫一段話就能開始。
“建立 Harbor Coffee Cart 的月度損益平衡圖，飲品銷量為 0、500、1,000、1,500 和 2,000；營收為 $0、$2,250、$4,500、$6,750 和 $9,000；總成本為 $3,300、$3,900、$4,500、$5,100 和 $5,700；固定成本為 $3,300。”
02
查看圖表
由合適的繪圖引擎產生。
03
提出修改
每次修改都會保留版本。
調整售價，讓每杯飲品的營收變成 $5.00。
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED常見問題
常見問題
什麼是損益平衡圖？
圖表會顯示總營收與總成本的交點，指出企業不賺不賠時的銷售量。
損益平衡圖要怎麼看？
找出營收線與總成本線的交點。交點左側低於損益平衡點，右側則高於損益平衡點。
需要哪些資料？
準備單位售價、單位變動成本、固定成本，以及符合你評估期間的合理銷售量範圍。
為什麼總成本線會往上升？
固定成本在選定的範圍內維持不變；每多銷售或生產一個單位，變動成本就會增加。
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