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ツール/PESTLE分析作成ツール

PESTLE分析作成ツール

評価したい事業上の意思決定や市場を説明すると、PESTLE分析を作成できます。政治・経済・社会・技術・法律・環境の要因を比較し、調査や対応が必要なものを優先順位付けします。

マトリクス/4象限Enterで送信

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PESTLE分析の例

同じツールに4つの依頼。以下の図はすべて実際に生成されたものです。

入力する内容
小売市場への参入に関するPESTLE分析。輸入関税の変更、家計の支出圧力、国産ブランド志向、モバイル決済の普及、製品表示規則、包装廃棄物規則を、影響度と不確実性で優先順位付けしてください。
次に試す労働規制の要因を追加してください。包装廃棄物規則の優先度を上げてください。
マトリクス/4象限: 小売市場への参入
マトリクス/4象限 · 2×2 / N×M quadrant convention · schematex-matrix
生成された図

PESTLE分析とは

PESTLEは、意思決定に影響を与える外部要因を分析するフレームワークです。政治(Political)、経済(Economic)、社会(Social)、技術(Technological)、法律(Legal)、環境(Environmental)の頭文字から成り、チームが社内の強みや弱みだけにとらわれず検討するのに役立ちます。

各カテゴリーで具体的かつ観察可能な要因を挙げ、影響度と不確実性を評価します。重要な要因を調査、モニタリング、シナリオ、または戦略的な選択につなげます。

Standard
2×2 / N×M quadrant convention
Engine
schematex-matrix
Editable
Double-click text, drag nodes
Export
SVG · PNG · PDF
マトリクス/4象限: PESTLE分析とは
利用者

PESTLE分析を使う人

マトリクス/4象限: 戦略チーム戦略チーム

市場参入の意思決定前に外部環境の前提を検討します。

マトリクス/4象限: オペレーション責任者オペレーション責任者

拡大前に政策、人材、技術、資源の状況を検討します。

マトリクス/4象限: リスク・コンプライアンスチームリスク・コンプライアンスチーム

外部の政策や技術の変化を戦略レビュー向けに整理します。

使い方

PESTLE分析の作り方:3つのステップ

01

説明する

まずは1段落で十分です。

“小売市場への参入に関するPESTLE分析。輸入関税の変更、家計の支出圧力、国産ブランド志向、モバイル決済の普及、製品表示規則、包装廃棄物規則を、影響度と不確実性で優先順位付けしてください。”
02

図を確認

最適なエンジンで描画します。

マトリクス/4象限: 小売市場への参入
03

変更点を伝える

編集のたびにバージョンを保存します。

労働規制の要因を追加してください。
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED
よくある質問

よくある質問

PESTLEは何を表していますか?

政治、経済、社会、技術、法律、環境です。

PESTLE分析はいつ使うべきですか?

戦略、市場参入、事業拡大、外部のリスクや機会について議論するときに使います。

PESTLEとSWOTの違いは何ですか?

PESTLEは外部要因を分析します。一方、SWOTには内部の強みと弱みも含まれます。

PESTLE分析の後には何をすべきですか?

最も重要な要因を優先し、調査、モニタリング、シナリオ、または対応の作業を割り当てます。

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今すぐ外部環境を分析しましょう。

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