작동 방식 살펴보기
원인과 결과 다이어그램 예시.
하나의 도구로 네 가지 요청을 처리했습니다. 아래 다이어그램은 모두 실제 생성 결과입니다.
입력할 내용
팀, 문제 설명, 봉쇄 조치, 근본 원인, 시정 조치, 재발 방지 범주를 사용해 반복되는 부적합에 대한 8D 피시본 다이어그램을 만들어 줘.
다음으로 시도해 보세요시정 조치에 담당자를 추가해 줘.재발 방지 아래에 관리 계획 검토를 추가해 줘.
피시본(이시카와) · Ishikawa (1968) cause-and-effect · schematex-fishbone
완성된 다이어그램
원인과 결과 다이어그램이란.
원인과 결과 다이어그램은 정의된 결과가 발생한 가능한 이유를 보여 줍니다. 범주가 결과를 향해 뼈처럼 뻗어 있기 때문에 이시카와 다이어그램 또는 피시본 다이어그램이라고도 합니다.
이 형식을 사용하면 가정이 명확해집니다. 구체적인 결과에서 시작해 범주를 정한 다음, 팀이 확인할 수 있는 관찰 가능한 원인과 하위 원인을 추가하세요.
- Standard
- Ishikawa (1968) cause-and-effect
- Engine
- schematex-fishbone
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
누가 사용하나요
원인과 결과 다이어그램을 사용하는 사람.
참여율이 낮은 원인이 되는 심리적, 환경적, 프로그램, 사회적, 장비 요인을 살펴봅니다.
비효율적인 공용 공간의 배치, 보관, 장비, 유지 관리 원인을 파악합니다.
반복되는 고장의 원인이 되는 사람, 장비, 절차, 부품, 추적 관리, 환경 요인을 추적합니다.
작동 방식
세 단계로 원인과 결과 다이어그램 만드는 방법.
01
설명하기
한 문단이면 시작할 수 있습니다.
“팀, 문제 설명, 봉쇄 조치, 근본 원인, 시정 조치, 재발 방지 범주를 사용해 반복되는 부적합에 대한 8D 피시본 다이어그램을 만들어 줘.”
02
다이어그램 확인하기
알맞은 엔진으로 그립니다.
03
수정 요청하기
수정할 때마다 버전이 저장됩니다.
시정 조치에 담당자를 추가해 줘.
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED자주 묻는 질문
자주 묻는 질문
원인과 결과 다이어그램이란 무엇인가요?
문제의 가능한 원인을 범주와 하위 원인으로 정리하는 시각적 방법입니다.
주요 구성 요소는 무엇인가요?
결과는 머리 부분에 놓고, 주요 원인 범주는 중심선에서 뻗어 나가며, 세부 원인은 해당 범주에서 뻗어 나갑니다.
언제 사용해야 하나요?
품질 개선, 사고 검토, 프로세스 문제 해결, 또는 여러 가지 가능한 원인이 있는 논의에 사용하세요.
범주를 직접 설정할 수 있나요?
네. 일반적인 4M 및 6M 분류는 유용한 출발점이지만, 조사 중인 프로세스에 맞춰 범주를 정해야 합니다.
관련 도구
