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6 templates · Flowchart

PERT-Diagramm: Beispiele & kostenloser Online-Generator

PERT-Diagramme (Program Evaluation and Review Technique) veranschaulichen Projektaufgaben, Abhängigkeiten und Zeitpläne. Sie sind unverzichtbar, um den kritischen Pfad zu bestimmen und komplexe Abläufe zu steuern. Auf dieser Seite finden Sie praxisnahe PERT-Diagramm-Beispiele – von Produkteinführungen bis zu großen Bauprojekten. Jedes Beispiel zeigt, wie Aufgaben abgebildet, optimistische, pessimistische und wahrscheinlichste Dauern geschätzt und die für die Gesamtdauer entscheidende Aufgabenfolge ermittelt werden.

Standard Sugiyama layered DAG + orthogonal routingEngine schematex-flowchartExport SVG · PNG · PDF
How to

How to use a flowchart template.

  1. 01Alle Projektaufgaben auflisten

    Erfassen Sie jede Aktivität, die für den Abschluss Ihres Projekts erforderlich ist – vom Kick-off bis zur Übergabe.

  2. 02Aufgabenabhängigkeiten festlegen

    Verbinden Sie Aufgaben, die abgeschlossen sein müssen, bevor andere beginnen können. So entsteht Ihr Projektnetzwerk.

  3. 03Zeitaufwand für jede Aufgabe schätzen

    Geben Sie optimistische, pessimistische und wahrscheinlichste Dauern für eine präzise Terminplanung an.

  4. 04PERT-Diagramm automatisch erstellen

    Nutzen Sie den KI-Generator oben – fügen Sie einfach Ihre Aufgabenliste und Abhängigkeiten ein und erhalten Sie ein bearbeitbares PERT-Diagramm.

  5. 05Kritischen Pfad prüfen

    Das Tool hebt die längste Folge voneinander abhängiger Aufgaben hervor, damit Sie wissen, worauf Sie sich konzentrieren sollten.

FAQ

Questions about flowchart templates

Was ist ein PERT-Diagramm?

Ein PERT-Diagramm ist ein Projektmanagement-Diagramm, das Aufgaben, ihre Abhängigkeiten und Zeitaufwände zeigt. Es hilft, den kritischen Pfad zu erkennen – die Aufgabenfolge, die die minimale Projektdauer bestimmt.

Worin unterscheidet sich ein PERT-Diagramm von einem Gantt-Diagramm?

PERT-Diagramme konzentrieren sich in einem Netzwerkdiagramm auf Aufgabenabhängigkeiten und den kritischen Pfad, während Gantt-Diagramme Aufgaben entlang einer Kalenderzeitleiste darstellen. Häufig werden beide für eine umfassende Planung kombiniert.

Kann ich mit KI ein PERT-Diagramm erstellen?

Ja! Unser Tool nutzt KI, um aus einer einfachen Textbeschreibung ein PERT-Diagramm zu erstellen. Sie können das Ergebnis bearbeiten oder die KI um Anpassungen bitten und so die Projektplanung deutlich beschleunigen.

Welche drei Zeitschätzungen gibt es bei PERT?

Für jede Aufgabe geben Sie eine optimistische, pessimistische und wahrscheinlichste Dauer an. Die erwartete Dauer wird anschließend als (O + 4M + P) / 6 berechnet.

Wer verwendet PERT-Diagramme?

Projektmanager, Ingenieure, Veranstaltungsplaner und alle, die komplexe, zeitkritische Aufgaben koordinieren. PERT wird häufig im Bauwesen, in der Softwareentwicklung und in der Forschung eingesetzt.