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6 templates · Flowchart

PERT 圖範例與免費線上產生器

PERT 圖(Program Evaluation and Review Technique,計畫評核術)能協助你視覺化呈現專案任務、相依關係與時程。它是找出關鍵路徑及管理複雜排程的重要工具。本頁提供從產品上市到大型營造工程等各類真實情境的 PERT 圖範例。每個範例都展示如何建立任務地圖、估算樂觀/悲觀/最可能工期,以及找出決定專案總工期的任務序列。

Standard Sugiyama layered DAG + orthogonal routingEngine schematex-flowchartExport SVG · PNG · PDF
How to

How to use a flowchart template.

  1. 01列出所有專案任務

    找出完成專案所需的每項活動,從啟動到交付都要納入。

  2. 02定義任務相依關係

    連結必須先完成、其他任務才能開始的任務,建立專案網路圖。

  3. 03設定每項任務的時間估算

    提供樂觀、悲觀與最可能工期,以進行準確排程。

  4. 04自動產生 PERT 圖

    使用上方的 AI 產生器,只要貼上任務清單與相依關係,就能取得可立即編輯的 PERT 圖。

  5. 05檢視關鍵路徑

    工具會標示相依任務中最長的序列,讓你知道應該優先關注哪些環節。

FAQ

Questions about flowchart templates

什麼是 PERT 圖?

PERT 圖是一種專案管理圖表,用來呈現任務、任務間的相依關係與時間估算,協助找出關鍵路徑,也就是決定專案最短工期的任務序列。

PERT 圖和甘特圖有什麼不同?

PERT 圖使用網路圖著重呈現任務相依關係與關鍵路徑;甘特圖則將任務對照日曆時間軸呈現。兩者通常會搭配使用,以進行完整規劃。

可以使用 AI 建立 PERT 圖嗎?

可以!我們的工具能根據簡單的文字描述,使用 AI 產生 PERT 圖。你可以編輯產出的圖表,或要求 AI 進行調整,大幅加快專案規劃速度。

PERT 中的三種時間估算是什麼?

你需要為每項任務提供樂觀情境(最佳情況)、悲觀情境(最差情況)與最可能情境的工期,再以 (O + 4M + P) / 6 計算預期時間。

誰會使用 PERT 圖?

專案經理、工程師、活動規劃人員,以及任何需要管理複雜且有時間限制任務的人都會使用。PERT 圖廣泛應用於營造、軟體開發與研究領域。