Nothing close enough? Start from a blank matrix → Describe it in one paragraph.
How to use a matrix template.
- 01Achsen auswählen
Die meisten Matrizen verwenden Einfluss und Interesse. Du kannst die Achsen jedoch auch auf Macht, Unterstützung, Wirkung oder jede andere passende Dimension anpassen.
- 02Alle Stakeholder auflisten
Sammle jede Person, Gruppe oder Organisation, die dein Projekt beeinflussen kann oder davon betroffen ist. Berücksichtige offensichtliche ebenso wie weniger sichtbare Beteiligte.
- 03Stakeholder im Raster einordnen
Bewerte, wo sie auf jeder Achse liegen. Verwende ein einfaches 2x2-Raster oder eine differenziertere Skala für eine genauere Einordnung.
- 04Farben zuweisen und priorisieren
Ordne Farben nach der Einbindungsstrategie zu, zum Beispiel Grün = eng einbinden, Gelb = zufrieden halten, Rot = beobachten. Diese direkte Visualisierung hilft dir bei den nächsten Schritten.
- 05Details und Kontext ergänzen
Füge den einzelnen Blasen Notizen, Kontaktdaten oder Aktionspläne hinzu. Je umfassender der Kontext, desto besser lässt sich deine Matrix nutzen.
Questions about matrix templates
Was ist eine Stakeholder-Matrix?
Eine Stakeholder-Matrix ist ein visuelles Werkzeug, das Stakeholder anhand von zwei wichtigen Dimensionen einordnet – meist nach ihrem Einfluss und ihrem Interesse an einem Projekt. Sie hilft Projektleitern und Teams zu entscheiden, wie die einzelnen Gruppen eingebunden werden sollen.
Wie wähle ich die richtigen Achsen?
Beginne mit Einfluss und Interesse – das deckt die meisten Projekte ab. Für Change-Management kannst du Macht und Unterstützung verwenden, für Produkteinführungen Wirkung und Beteiligung. Mit dem Matrix-Tool lassen sich die Achsen frei beschriften.
Kann ich eine Stakeholder-Matrix ohne Designkenntnisse erstellen?
Auf jeden Fall. Unser Online-Matrix-Ersteller verwendet ein einfaches Raster mit verschiebbaren Blasen. Du brauchst keine Designsoftware – öffne einfach die Vorlage und trage deine Stakeholder ein.
Wie oft sollte ich meine Stakeholder-Matrix aktualisieren?
Überprüfe sie zu wichtigen Meilensteinen oder immer dann, wenn sich die Projektsituation verändert. Eine vierteljährliche Aktualisierung hilft, neue Einflussnehmer oder Veränderungen beim Interesse frühzeitig zu erkennen.