Ejemplos de matrices de Ansoff.
Una herramienta, cuatro solicitudes. Todos los diagramas de abajo son resultados reales.
Qué es una matriz de Ansoff.
Una matriz de Ansoff ayuda a una empresa a comparar opciones de crecimiento utilizando productos existentes o nuevos, y mercados existentes o nuevos. Las cuatro estrategias son penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de productos y diversificación.
La penetración de mercado trabaja con lo que la empresa ya vende y con los clientes a los que ya atiende. La diversificación combina una oferta nueva con un mercado nuevo, por lo que normalmente implica más incertidumbre y requiere supuestos más claros.
- Standard
- 2×2 / N×M quadrant convention
- Engine
- schematex-matrix
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
Quién utiliza las matrices de Ansoff.
Comparar formas de aumentar las ventas locales recurrentes, añadir nuevas ofertas o llegar a nuevas ubicaciones.
Separar el crecimiento de membresías, la expansión geográfica, las nuevas clases y las alianzas con empresas.
Distinguir el desarrollo de productos de la entrada en nuevos sectores y de modelos de negocio completamente nuevos.
Cómo hacer una matriz de Ansoff en tres pasos.
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Preguntas habituales
¿Qué es una matriz de Ansoff?
Una matriz de Ansoff es una herramienta de planificación del crecimiento que compara productos existentes y nuevos con mercados existentes y nuevos.
¿Cuáles son las cuatro estrategias de una matriz de Ansoff?
Son la penetración de mercado, el desarrollo de mercado, el desarrollo de productos y la diversificación.
¿Qué estrategia de Ansoff es la más arriesgada?
La diversificación suele ser la más arriesgada porque introduce tanto un producto nuevo como un mercado nuevo.
¿Puede una matriz de Ansoff ayudar a una pequeña empresa?
Sí. Ofrece a las pequeñas empresas una forma clara de comparar ideas de crecimiento y los supuestos que las sustentan.
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