Nothing close enough? Start from a blank bpmn → Describe it in one paragraph.
How to
How to use a bpmn template.
- 01找出關鍵階段
列出主要階段：需求接收、範圍界定、定價、核准、提案產生與後續跟進。
- 02繪製參與者（泳道／池）
區分客戶、業務、技術團隊與管理階層，明確呈現各自的職責。
- 03定義閘道與條件
加入「是否需要修改？」或「價格是否在門檻內？」等決策點，以控制流程。
- 04加入任務與事件
建立各階段的行動模型，包括用於電子郵件／Slack 通知的訊息事件。
- 05驗證並優化
與相關人員檢視圖表以確保準確性，接著直接匯出或分享。
FAQ
Questions about bpmn templates
BPMN 中的報價流程是什麼？
BPMN 圖表可呈現產品或服務報價過程中的活動順序、決策點與互動方式。
報價工作流程需要哪些 BPMN 元素？
關鍵元素包括代表部門的池／泳道、開始事件（收到需求）、任務（計算價格、草擬提案）、閘道（核准檢查）及結束事件（寄出報價）。
這些圖表可以用於不同產業嗎？
可以，圖庫包含營造、IT、貨運與製造業範例；你也能使用產生器將其調整至任何產業。
如何自訂範本？
在 ChatDiagram BPMN 編輯器中開啟任一範例，點選「編輯」，即可修改圖形、文字與版面配置。變更會即時儲存。
建立報價流程模型時有哪些常見問題？
閘道過多導致流程過度複雜、忽略面向客戶的互動，或遺漏「報價已過期」等例外路徑。