Nothing close enough? Start from a blank org chart → Describe it in one paragraph.
How to
How to use an org chart template.
- 01定義專案範疇
簡要描述您的專案，包括名稱、主要交付成果與最終目標。您現在不需要列出每項任務。
- 02請 AI 建立 WBS
告訴 ChatDiagram：「為 [您的專案] 建立工作分解結構。」AI 會產生包含階段與交付成果的階層式圖表。
- 03展開較低層級的任務
檢視頂層交付成果，並要求 AI 深入拆解特定工作套件，例如：「將測試階段展開為子任務。」
- 04加入 WBS 編碼
要求為每個節點加入編號代碼（1.0、1.1、1.1.1），讓圖表與您的專案管理軟體一致。
- 05匯出至專案計畫
將 WBS 下載為 PNG 或 SVG，並附加至專案章程、PMP 文件或簡報。
FAQ
Questions about org chart templates
什麼是工作分解結構（WBS）圖？
WBS 圖是將專案階層式拆解為較小且易管理之交付成果與工作套件的圖表。它以最終交付成果為頂層，再逐步拆分成更小的組成項目。
WBS 與專案計畫有何不同？
WBS 定義需要交付的內容（範疇），而專案計畫則加入由誰負責、何時完成與如何執行。WBS 是基礎，您可以在其上建立時程與資源計畫。
WBS 應該有幾個層級？
大多數有效的 WBS 圖包含 3–5 個層級。第 1 級是專案，第 2 級是主要階段或交付成果，第 3–4 級是工作套件。只有在工作套件負責人需要更細緻的規劃時，才應繼續往下拆分。
我可以將 WBS 用於敏捷專案嗎？
可以。敏捷 WBS 會依 Epic 與功能分組，而不是依階段分組。您只要描述產品領域，AI 就會依此建立結構。
WBS 與組織圖有何不同？
組織圖呈現人員與匯報關係；WBS 則呈現工作與交付成果之間的關係。兩者都採用階層式樹狀版面，但節點代表的事物本質上不同。