Nothing close enough? Start from a blank org chart → Describe it in one paragraph.
How to use an org chart template.
- 01プロジェクトのスコープを定義する
プロジェクト名、主要な成果物、最終目標を含む概要を書きます。まだすべてのタスクを列挙する必要はありません。
- 02AIにWBSの作成を依頼する
ChatDiagramに「[your project]のWBSを作成して」と伝えます。AIがフェーズと成果物を含む階層図を生成します。
- 03下位タスクを展開する
上位の成果物を確認し、特定の作業パッケージを詳しく展開するようAIに依頼します。例：「Testingフェーズをサブタスクに展開して」。
- 04WBSコードを追加する
各ノードに番号コード（1.0、1.1、1.1.1）を付け、プロジェクト管理ソフトウェアと対応させます。
- 05プロジェクト計画用に書き出す
WBSをPNGまたはSVGでダウンロードし、プロジェクト憲章、PMP文書、スライド資料に添付します。
Questions about org chart templates
WBS（作業分解構成図）とは何ですか？
WBS図は、プロジェクトを小さく管理しやすい成果物や作業パッケージへ階層的に分解した図です。最上位に最終成果物を置き、そこから段階的に細かな構成要素へ分けていきます。
WBSとプロジェクト計画の違いは何ですか？
WBSは、何を納品するかというスコープを定義します。一方、プロジェクト計画では、誰が、いつ、どのように実行するかを加えます。WBSを土台として、スケジュールやリソース計画を作成します。
WBSは何階層にすべきですか？
効果的なWBS図は、通常3～5階層です。レベル1はプロジェクト、レベル2は主要フェーズまたは成果物、レベル3～4は作業パッケージです。作業パッケージの担当者に必要な場合だけ、さらに細分化します。
アジャイルプロジェクトにWBSを使えますか？
はい。アジャイルのWBSでは、フェーズではなくエピックや機能を軸に作業をまとめます。プロダクト領域を説明すれば、AIが適切に構造化します。
WBSと組織図はどう違いますか？
組織図は、人と報告関係を示します。WBSは、作業と成果物の関係を示します。どちらも階層ツリー形式ですが、ノードが表す対象は根本的に異なります。