Nothing close enough? Start from a blank org chart → Describe it in one paragraph.
How to
How to use an org chart template.
- 01将来の戦略を定義
ターゲット・オペレーティング・モデルが支える戦略目標を明確にします。
- 02主要な機能とケイパビリティを特定
将来の状態に必要な中核業務機能とケイパビリティを洗い出します。
- 03報告関係と階層を整理
誰が誰に報告するかを示しながら、将来の組織構造を描きます。
- 04役割と責任を割り当て
各ボックスに役職名と主な責任を追加します。
- 05関係者と確認し改善
経営層とTOM組織図を確認し、必要に応じて調整します。
FAQ
Questions about org chart templates
TOM組織図とは？
TOM組織図は、組織の戦略目標を支える将来の組織構造を視覚化したものです。現在の構造ではなく、目指す報告関係、機能、役割を示します。
TOM組織図と現状組織図の違いは？
現状組織図が現在の階層を示すのに対し、TOM組織図は新しい戦略を実現する理想的な将来構造を設計します。新機能、報告関係の変更、異なる役割のグループ化などが含まれることがあります。
TOM組織図には何を含めるべきですか？
将来の役割と役職、報告関係、主要機能、場合によってはケイパビリティやチームを含めます。色分けで新設・変更領域を示すこともできます。
TOM組織図はオンラインで作成できますか？
はい。ChatDiagramのようなオンライン組織図メーカーでTOM組織図を作成・共有できます。このページの生成ツールに将来の構造を入力すると、プロフェッショナルな図を作成できます。
TOM組織図はどの程度詳しくすべきですか？
見る人によって異なります。経営層向けのプレゼンテーションでは主要機能とリーダーシップに絞って簡潔にします。導入計画では、より細かな役割と報告関係まで含めます。