Nothing close enough? Start from a blank org chart → Describe it in one paragraph.
How to use an org chart template.
- 01Define la estrategia futura
Aclara los objetivos estratégicos que respaldará el modelo operativo objetivo.
- 02Identifica las funciones y capacidades clave
Enumera las funciones empresariales y capacidades principales necesarias en el estado objetivo.
- 03Traza las líneas de dependencia y jerarquías
Dibuja la estructura organizativa futura mostrando quién depende de quién.
- 04Asigna puestos y responsabilidades
Añade a cada recuadro el nombre del puesto y sus responsabilidades principales.
- 05Revisa e itera con las partes interesadas
Valida el organigrama TOM con el equipo directivo y ajústalo según sea necesario.
Questions about org chart templates
¿Qué es un organigrama del modelo operativo objetivo?
Un organigrama del modelo operativo objetivo es una representación visual de la estructura organizativa futura que respalda los objetivos estratégicos de una organización. Describe las líneas de dependencia, funciones y puestos deseados, en lugar de la estructura actual.
¿En qué se diferencia un organigrama TOM de uno del estado actual?
Un organigrama del estado actual muestra la jerarquía existente, mientras que un organigrama TOM diseña la estructura futura ideal para ejecutar nuevas estrategias. A menudo incluye nuevas funciones, cambios en las líneas de dependencia o agrupaciones diferentes de puestos.
¿Qué debo incluir en un organigrama TOM?
Incluye los puestos y cargos futuros, las relaciones de dependencia, las funciones clave y, en algunos casos, las capacidades o los equipos. El uso de colores puede destacar las áreas nuevas o modificadas.
¿Puedo crear un organigrama TOM online?
Sí, puedes usar un creador de organigramas online como ChatDiagram para crear y compartir organigramas TOM. El generador de esta página te permite introducir la estructura futura y producir un diagrama profesional.
¿Qué nivel de detalle debe tener un organigrama TOM?
Depende del público. Para presentaciones ejecutivas, mantenlo en un nivel general con las funciones principales y los puestos directivos. Para la planificación de la implementación, incluye puestos y líneas de dependencia más detallados.