Nothing close enough? Start from a blank org chart → Describe it in one paragraph.
How to use an org chart template.
- 01Defina a estratégia futura
Esclareça os objetivos estratégicos que o modelo operacional-alvo deverá apoiar.
- 02Identifique as principais funções e capacidades
Liste as funções e capacidades essenciais necessárias no estado futuro.
- 03Mapeie as linhas de reporte e hierarquias
Desenhe a estrutura organizacional futura, mostrando quem se reporta a quem.
- 04Atribua cargos e responsabilidades
Em cada caixa, adicione o título do cargo e suas principais responsabilidades.
- 05Revise e refine com as partes interessadas
Valide o organograma de TOM com a liderança e faça os ajustes necessários.
Questions about org chart templates
O que é um organograma do modelo operacional-alvo?
Um organograma do modelo operacional-alvo é uma representação visual da estrutura organizacional futura que apoia os objetivos estratégicos de uma organização. Ele apresenta linhas de reporte, funções e cargos desejados, e não a estrutura atual.
Qual é a diferença entre um organograma de TOM e um organograma do estado atual?
Um organograma do estado atual mostra a hierarquia existente, enquanto um organograma de TOM projeta a estrutura futura ideal para executar novas estratégias. Isso geralmente envolve novas funções, mudanças nas linhas de reporte ou diferentes agrupamentos de cargos.
O que devo incluir em um organograma de TOM?
Inclua cargos e títulos futuros, relações de reporte, funções principais e, às vezes, capacidades ou equipes. O uso de cores pode destacar áreas novas ou alteradas.
Posso criar um organograma de TOM online?
Sim, você pode usar um criador de organogramas online como o ChatDiagram para criar e compartilhar organogramas de TOM. O gerador desta página permite inserir sua estrutura futura e produzir um diagrama profissional.
Qual deve ser o nível de detalhe de um organograma de TOM?
Depende do público. Para apresentações executivas, mantenha um nível alto, mostrando as principais funções e cargos de liderança. Para o planejamento da implementação, inclua cargos e linhas de reporte mais detalhados.