ChatDiagram
4 templates · Org chart

أمثلة مخططات نموذج التشغيل المستهدف

يحدد نموذج التشغيل المستهدف (TOM) الهيكل والقدرات وخطوط الإبلاغ المستقبلية التي تحتاج إليها المؤسسة لتنفيذ استراتيجيتها. توضح أمثلة المخططات التنظيمية هذه كيفية تصور شركات مختلفة لنماذج التشغيل المستهدفة، من خلال عرض التسلسلات الهرمية والوظائف وعلاقات الإبلاغ المستقبلية.

Standard Reingold-Tilford tidy treeEngine schematex-orgchartExport SVG · PNG · PDF
How to

How to use an org chart template.

  1. 01حدّد الاستراتيجية المستقبلية

    وضّح الأهداف الاستراتيجية التي سيدعمها نموذج التشغيل المستهدف.

  2. 02حدّد الوظائف والقدرات الرئيسية

    أدرج وظائف الأعمال والقدرات الأساسية المطلوبة في الحالة المستهدفة.

  3. 03ارسم خطوط الإبلاغ والتسلسل الهرمي

    ارسم الهيكل التنظيمي المستقبلي موضحًا من يتبع لمن.

  4. 04حدّد الأدوار والمسؤوليات

    أضف إلى كل مربع المسمى الوظيفي والمسؤوليات الرئيسية.

  5. 05راجع المخطط وكرره مع أصحاب المصلحة

    تحقق من صحة مخطط TOM التنظيمي مع القيادة وأجرِ التعديلات اللازمة.

FAQ

Questions about org chart templates

ما هو المخطط التنظيمي لنموذج التشغيل المستهدف؟

المخطط التنظيمي لنموذج التشغيل المستهدف هو تمثيل مرئي للهيكل التنظيمي المستقبلي الذي يدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. وهو يوضح خطوط الإبلاغ والوظائف والأدوار المنشودة، بدلًا من الهيكل الحالي.

كيف يختلف مخطط TOM التنظيمي عن مخطط الحالة الحالية؟

يوضح المخطط التنظيمي للحالة الحالية التسلسل الإداري القائم، بينما يصمم مخطط TOM الهيكل المستقبلي المثالي لتنفيذ الاستراتيجيات الجديدة. وقد يتضمن وظائف جديدة أو خطوط إبلاغ معدّلة أو تجميعًا مختلفًا للأدوار.

ما الذي ينبغي أن أدرجه في مخطط TOM التنظيمي؟

أدرج أدوار ومسميات الحالة المستقبلية، وعلاقات الإبلاغ، والوظائف الرئيسية، وأحيانًا القدرات أو الفرق. ويمكن أن يبرز الترميز اللوني المجالات الجديدة أو التي طرأ عليها تغيير.

هل يمكنني إنشاء مخطط TOM تنظيمي عبر الإنترنت؟

نعم، يمكنك استخدام أداة إنشاء مخططات تنظيمية عبر الإنترنت مثل ChatDiagram لإنشاء مخططات TOM التنظيمية ومشاركتها. يتيح لك المولّد في هذه الصفحة إدخال هيكلك المستقبلي وإنتاج مخطط احترافي.

ما مقدار التفاصيل التي ينبغي أن يتضمنها مخطط TOM التنظيمي؟

يعتمد ذلك على الجمهور المستهدف. في العروض التنفيذية، اجعله عالي المستوى مع الوظائف الرئيسية وأدوار القيادة. أما في تخطيط التنفيذ، فأدرج أدوارًا وخطوط إبلاغ أكثر تفصيلًا.