Nothing close enough? Start from a blank matrix → Describe it in one paragraph.
How to use a matrix template.
- 01Geschäftsbereiche oder Produkte auflisten
Gib die Produktnamen sowie die ungefähre Marktwachstumsrate und deinen relativen Marktanteil im Vergleich zum größten Wettbewerber an.
- 02ChatDiagram ordnet jeden Bereich einem Quadranten zu
Produkte mit hohem Marktanteil in wachstumsstarken Märkten landen bei den Stars; hoher Anteil in Märkten mit geringem Wachstum bei den Cash Cows; geringer Anteil in wachstumsstarken Märkten bei den Question Marks; geringer Anteil in Märkten mit geringem Wachstum bei den Dogs.
- 03Blasengrößen nach Umsatz oder Gewinn anpassen
Bitte ChatDiagram, jede Blase anhand des Jahresumsatzes oder der Deckungsbeitragsmarge zu skalieren, um die relative finanzielle Bedeutung zu zeigen.
- 04Empfehlungen für die Strategie ergänzen
Beschrifte jeden Quadranten mit Empfehlungen wie investieren, halten, abschöpfen oder verkaufen, passend zu deinem Geschäftskontext.
- 05Für deine Strategiepräsentation exportieren
Lade die Grafik als PNG oder SVG herunter und füge sie in deine Beratungspräsentation, Fallstudie für die Hochschule oder Vorstandspräsentation ein.
Questions about matrix templates
Was sind die vier Quadranten der BCG-Matrix?
Stars (hohes Wachstum, hoher Marktanteil – investieren, um die Position zu halten), Cash Cows (geringes Wachstum, hoher Marktanteil – zur Finanzierung nutzen), Question Marks (hohes Wachstum, geringer Marktanteil – über Investition oder Rückzug entscheiden) und Dogs (geringes Wachstum, geringer Marktanteil – Verkauf oder Ausstieg prüfen).
Ab welchem Wert gilt das Marktwachstum in einer BCG-Matrix als „hoch“?
Im ursprünglichen BCG-Modell galten 10 % jährliches Marktwachstum als Trennlinie. In der Praxis nutzen Teams häufig branchenspezifische Vergleichswerte oder die eigene Wachstumsrate als Maßstab.
Wie berechne ich den relativen Marktanteil für eine BCG-Matrix?
Teile deinen Marktanteil durch den Marktanteil deines größten Wettbewerbers. Ein Wert über 1,0 bedeutet, dass du den Markt anführst; ein Wert unter 1,0, dass du zu den Verfolgern gehörst.
Ist die BCG-Matrix heute noch relevant?
Ja, mit Einschränkungen. Sie ist ein schnelles Kommunikationsinstrument, vereinfacht jedoch die Wettbewerbsdynamik. Ergänze sie für echte strategische Entscheidungen durch eine tiefergehende Analyse (Porters Five Forces, Customer Lifetime Value).
Kann ich eine BCG-Matrix für ein SaaS-Produktportfolio verwenden?
Auf jeden Fall. Ersetze Umsatzblasen durch ARR, nutze Wachstumsraten der Kategorie und verfolge den relativen NPS oder die Kundenbindungsrate als Näherungswert für die Wettbewerbsstärke, wenn Marktdaten schwer zu beschaffen sind.