Nothing close enough? Start from a blank matrix → Describe it in one paragraph.
How to
How to use a matrix template.
- 01列出事業單位或產品
提供產品名稱，以及約略的市場成長率和相對於最大競爭者的市占率。
- 02ChatDiagram 將各單位放入象限
高市占、高成長市場的產品會放在明星；高市占、低成長市場的產品會放在金牛；低市占、高成長市場的產品會放在問題；低市占、低成長市場的產品會放在狗。
- 03依營收或利潤調整氣泡大小
要求 ChatDiagram 依年營收或貢獻毛利調整各氣泡大小，呈現相對的財務重要性。
- 04加入策略建議標籤
根據你的業務情境，為各象限加上投入／維持／收割／撤資等建議註記。
- 05匯出至策略簡報
下載為 PNG 或 SVG，放入顧問簡報、商學院個案報告或董事會簡報中。
FAQ
Questions about matrix templates
BCG 矩陣的四個象限是什麼？
明星（高成長、高市占——投入資源以維持優勢）、金牛（低成長、高市占——創造資金）、問題（高成長、低市占——決定投入或退出）與狗（低成長、低市占——考慮撤資）。
BCG 矩陣中「高」市場成長率的門檻是多少？
最初的 BCG 架構以年市場成長率 10% 作為分界線。實務上，團隊通常會採用產業特定基準，或以公司自身的成長率作為基準。
如何計算 BCG 矩陣的相對市占率？
將產品的市占率除以最大競爭者的市占率。比值高於 1.0 代表你領先市場；低於 1.0 則代表你是追隨者。
BCG 矩陣現在仍然實用嗎？
仍然適用，但需要注意其限制。BCG 矩陣是快速溝通的工具，卻會過度簡化競爭動態。若要做出實際策略決策，應搭配更深入的分析（例如 Porter 五力分析與顧客終身價值）。
可以使用 BCG 矩陣分析 SaaS 產品組合嗎？
當然可以。你可以將營收氣泡替換為 ARR，使用品類成長率，並在難以取得市占資料時，以相對 NPS 或留存率作為競爭力的替代指標。