看看實際效果
BPMN工具範例。
同一款工具，四種需求。下方每張圖都是實際產生的成果。
輸入內容
繪製IT資產訂購流程的BPMN圖，參與者包括員工、財務專員與IT採購；提交硬體申請、審查預算，必要時駁回，接著訂購、設定並部署資產。
接著試試加入經理核准。加入交貨通知。
BPMN業務流程 · OMG BPMN 2.0.2 / ISO/IEC 19510:2013 · schematex-bpmn
產生的圖表
什麼是BPMN流程圖。
BPMN流程圖是業務流程的標準化圖示。事件表示工作開始或結束的位置，工作表示要執行的內容，閘道表示決策，而箭頭表示順序。
泳池與泳道表示每個步驟的負責人。當流程跨越不同人員、團隊或系統，而且交接和步驟同樣重要時，請使用BPMN。
- Standard
- OMG BPMN 2.0.2 / ISO/IEC 19510:2013
- Also follows
- Visual subset
- Engine
- schematex-bpmn
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
適用對象
誰會使用BPMN流程圖。
在採購下單前，呈現申請人、核准人與採購人員的核准流程。
包含檢查、決策，以及明確交接給庫存或支援團隊的資產申請。
以客戶為對象的流程，其中包含訊息送達、執行工作，以及回傳結果。
運作方式
三個步驟製作BPMN流程圖。
01
描述需求
寫一段話就能開始。
“繪製IT資產訂購流程的BPMN圖，參與者包括員工、財務專員與IT採購；提交硬體申請、審查預算，必要時駁回，接著訂購、設定並部署資產。”
02
查看圖表
由合適的繪圖引擎產生。
03
提出修改
每次修改都會保留版本。
加入經理核准。
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED常見問題
常見問題
什麼是BPMN工具？
BPMN工具會建立Business Process Model and Notation流程圖，也就是將工作流程、事件、決策與參與者標準化呈現的圖示。
什麼時候該使用BPMN？
當你需要說明工作如何在人員、部門或系統之間流動時，請使用BPMN，特別是在決策與交接會影響結果的情況下。
BPMN中的工作和事件有什麼不同？
工作是由人員或系統執行的內容。事件則是發生的事情，例如收到申請、計時器到期或流程結束。
BPMN中的閘道代表什麼？
閘道控制流程的分流或合流。排他閘道會選擇一種結果，例如核准或駁回。
BPMN流程圖可以呈現組織之間的訊息嗎？
可以。不同的泳池可以代表不同的參與者，而訊息流則表示彼此之間的溝通。
相關工具
