看看實際效果
SWOT 分析範例
同一款工具，四種需求。下方每張圖都是實際產生的成果。
輸入內容
為一家 SaaS 新創建立 SWOT 分析。優勢包括工程團隊實力強、客戶取得成本低；機會包括取得 Series A 融資、企業客群持續擴大；劣勢包括品牌知名度有限、SMB 客戶流失率高；威脅包括競爭者取得融資，以及經濟衰退。
接著試試將合作夥伴通路新增為一項機會。將 SMB 客戶流失率高改為企業客戶導入速度慢。
矩陣／象限圖 · 2×2 / N×M quadrant convention · schematex-matrix
產生的圖表
什麼是 SWOT 分析？
SWOT 分析將優勢、劣勢、機會與威脅整理在同一張圖中。優勢與劣勢是內部因素，例如能力、人力或成本結構；機會與威脅則是外部環境，例如顧客需求、法規或競爭。
運用矩陣比較事實並做出選擇，而不只是列出空泛的口號。實用的 SWOT 項目應具體到能支持後續行動、風險因應或進一步研究。
- Standard
- 2×2 / N×M quadrant convention
- Engine
- schematex-matrix
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
適用對象
誰會使用 SWOT 分析？
在選擇成長優先事項之前，整合產品、銷售與市場資訊，形成共同觀點。
規劃下一階段時，檢視服務量能、合作關係與經費狀況。
調整服務之前，評估專業能力、交付限制與市場變化。
運作方式
三步驟製作 SWOT 分析
01
描述需求
寫一段話就能開始。
“為一家 SaaS 新創建立 SWOT 分析。優勢包括工程團隊實力強、客戶取得成本低；機會包括取得 Series A 融資、企業客群持續擴大；劣勢包括品牌知名度有限、SMB 客戶流失率高；威脅包括競爭者取得融資，以及經濟衰退。”
02
查看圖表
由合適的繪圖引擎產生。
03
提出修改
每次修改都會保留版本。
將合作夥伴通路新增為一項機會。
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED常見問題
常見問題
什麼是 SWOT 分析？
SWOT 分析是一種策略規劃工具，用來評估組織、專案或決策的優勢、劣勢、機會與威脅。
SWOT 的哪些部分屬於內部因素？
優勢與劣勢是內部因素；機會與威脅則來自外部環境。
SWOT 分析應該包含哪些內容？
納入有具體內容且能以顧客回饋、營運數據、研究或團隊知識佐證的因素。每個項目都應有助於決定下一步行動。
什麼時候該使用 SWOT 分析？
在制定策略、推出產品、進入市場，或檢視組織的重要變革之前，都可以使用 SWOT 分析。
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