看看實際效果
顧客同理心地圖範例。
同一款工具,四種需求。下方每張圖都是實際產生的成果。
輸入內容
為正在選擇工作工具的遠端團隊經理建立顧客同理心地圖。在「想法與感受」中,加入擔心交接遺漏會傷害團隊,以及希望掌握進度、不必頻繁開會的需求。在「所見所聞」中,加入各個工具裡散落的更新資訊,以及要求釐清優先順序的意見。在「言語與行動」中,加入主持每週規劃會議,以及向負責人詢問狀態摘要。在「痛點與收穫」中,將追著大家更新進度列為痛點,並將共享的負責人與截止期限檢視畫面列為收穫。
接著試試加入對新進人員訓練的疑慮。將收穫改為減少狀態會議。
矩陣/象限 · 2×2 / N×M quadrant convention · schematex-matrix
產生的圖表
什麼是顧客同理心地圖。
顧客同理心地圖是特定對象在明確情境中的觀點摘要圖。常見區塊會記錄對方的想法與感受、所見、所聞、言語與行動,以及痛點與收穫。
它能將訪談、觀察與客服回饋轉化為共同理解的圖像,但不把假設當成事實。針對每個有意義的客群或情境製作獨立地圖,並標註重要內容背後的證據。
- Standard
- 2×2 / N×M quadrant convention
- Engine
- schematex-matrix
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
適用對象
誰會使用顧客同理心地圖。
將訪談整理成對參與者情境與需求的共同理解。
討論患者在回診期間與日常作息中面臨的實際障礙。
以企業主的實際疑慮與期望成果為訊息基礎。
運作方式
三步驟製作顧客同理心地圖。
01
描述需求
寫一段話就能開始。
“為正在選擇工作工具的遠端團隊經理建立顧客同理心地圖。在「想法與感受」中,加入擔心交接遺漏會傷害團隊,以及希望掌握進度、不必頻繁開會的需求。在「所見所聞」中,加入各個工具裡散落的更新資訊,以及要求釐清優先順序的意見。在「言語與行動」中,加入主持每週規劃會議,以及向負責人詢問狀態摘要。在「痛點與收穫」中,將追著大家更新進度列為痛點,並將共享的負責人與截止期限檢視畫面列為收穫。”
02
查看圖表
由合適的繪圖引擎產生。
03
提出修改
每次修改都會保留版本。
加入對新進人員訓練的疑慮。
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED常見問題
常見問題
什麼是顧客同理心地圖?
這是一種視覺化工具,用來整理特定顧客在明確情境中的想法、感受、所見所聞、言語與行動,以及對方的痛點與收穫。
同理心地圖與人物誌有什麼不同?
人物誌是更廣泛、以證據為基礎的典型人物。顧客同理心地圖聚焦於某人在一個情境中的觀點,常用來讓人物誌的需求更加具體。
同理心地圖應參考哪些研究?
可使用訪談、觀察、易用性研究、客服對話與相關行為資料。請區分直接證據與仍需驗證的假設。
每個客群都應該有自己的同理心地圖嗎?
當不同客群有不同目標、情境或障礙時,請分別製作地圖。將不同類型的人混在一起,可能會掩蓋為任一群體進行良好設計所需的洞察。
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