Exemples de structures de découpage du projet.
Un seul outil, quatre demandes. Tous les schémas ci-dessous sont de vrais rendus.
Qu’est-ce qu’une structure de découpage du projet ?
Une structure de découpage du projet, ou WBS, répartit un projet en livrables et en éléments de travail plus petits. Le niveau supérieur correspond au projet dans son ensemble ; les niveaux inférieurs présentent les phases, les lots de travaux et le périmètre associé à chacun.
Une WBS définit ce qui doit être livré, et non le moment où cela doit se produire. Établissez-la avant de créer un planning, d’attribuer les responsabilités ou d’estimer les coûts, afin que toute l’équipe ait la même vision du travail à réaliser.
- Standard
- Reingold-Tilford tidy tree
- Engine
- schematex-orgchart
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
Qui utilise les structures de découpage du projet ?
Une hiérarchie complète du périmètre, à décliner en planning, budget et plan de répartition des responsabilités.
Les travaux de lancement regroupés par positionnement, préparation, campagne et bilan.
Le lieu, le programme, les participants et le déroulement réunis sur une page.
Comment créer une structure de découpage du projet en trois étapes ?
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Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’une structure de découpage du projet ?
Une WBS est une décomposition hiérarchique d’un projet en livrables et en lots de travaux réalisables.
Quelle est la différence entre une WBS et un planning de projet ?
Une WBS décrit le périmètre du travail. Un planning ajoute les dates, les dépendances et les durées.
Quel niveau de détail prévoir dans une WBS ?
Détaillez suffisamment la WBS pour que les lots de travaux les plus petits puissent être estimés, attribués et suivis, sans en faire une liste de tâches.
Qui crée une WBS ?
Le chef de projet la pilote généralement avec les personnes responsables du périmètre du projet.
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