작업분류체계 예시
하나의 도구로 네 가지 요청을 처리했습니다. 아래 다이어그램은 모두 실제 생성 결과입니다.
작업분류체계란 무엇인가요?
작업분류체계(WBS)는 프로젝트를 산출물과 더 작은 작업 단위로 나누는 구조입니다. 최상위에는 전체 프로젝트를 두고, 하위 단계에는 단계별 업무와 작업 패키지, 각 항목에 포함되는 범위를 표시합니다.
WBS는 작업이 언제 진행되는지가 아니라 무엇을 산출해야 하는지를 정의합니다. 일정을 만들고 담당자를 지정하거나 비용을 추산하기 전에 WBS를 작성하면 프로젝트팀이 작업 범위를 같은 기준으로 파악할 수 있습니다.
- Standard
- Reingold-Tilford tidy tree
- Engine
- schematex-orgchart
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
작업분류체계는 누가 사용할까요?
일정, 예산, 담당자 계획으로 구체화할 수 있는 전체 범위 계층 구조입니다.
포지셔닝, 출시 준비, 캠페인, 검토 단계별로 정리한 출시 업무입니다.
장소, 프로그램, 참석자, 행사 진행 업무를 한 페이지에서 확인할 수 있습니다.
3단계로 작업분류체계 만드는 방법
설명하기
한 문단이면 시작할 수 있습니다.
다이어그램 확인하기
알맞은 엔진으로 그립니다.
수정 요청하기
수정할 때마다 버전이 저장됩니다.
자주 묻는 질문
작업분류체계란 무엇인가요?
WBS는 프로젝트를 산출물과 관리 가능한 작업 패키지로 계층적으로 분해한 구조입니다.
WBS와 프로젝트 일정은 어떻게 다른가요?
WBS는 작업 범위를 설명합니다. 일정에는 날짜, 의존 관계, 기간이 추가됩니다.
WBS는 어느 정도로 상세하게 작성해야 하나요?
최하위 작업 패키지를 추산하고 담당자를 지정해 추적할 수 있을 만큼 상세하게 작성하되, 할 일 목록처럼 세분화하지는 마세요.
WBS는 누가 작성하나요?
일반적으로 프로젝트 관리자가 프로젝트 범위에 책임이 있는 사람들과 함께 작성합니다.