작동 방식 살펴보기
역량 맵 예시
하나의 도구로 네 가지 요청을 처리했습니다. 아래 다이어그램은 모두 실제 생성 결과입니다.
입력할 내용
1단계 역량으로 커머스를 포함하는 소매 유통 역량 맵을 만들어 주세요. 그 아래에 상품 구색 관리를 범위 계획과 함께, 가격 관리를 프로모션 관리와 함께 보여 주세요.
다음으로 시도해 보세요가격 관리 아래에 마크다운 관리를 추가해 주세요상품 구색 관리 아래에 제품 수명주기 관리를 추가해 주세요
조직도 · Reingold-Tilford tidy tree · schematex-orgchart
완성된 다이어그램
역량 맵이란 무엇인가요?
역량 맵은 조직이 수행할 수 있는 일을 넓은 영역부터 더 구체적인 역량까지 보여 줍니다. 사람이나 현재 프로세스를 나타내는 다이어그램이 아니라 안정적인 비즈니스 관점입니다.
구조가 합의되면 팀, 시스템과 프로젝트를 역량에 매핑할 수 있습니다. 이를 통해 전략, 운영 모델과 투자에 관한 논의에 맵을 유용하게 활용할 수 있습니다.
- Standard
- Reingold-Tilford tidy tree
- Engine
- schematex-orgchart
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
누가 사용하나요
역량 맵을 사용하는 사람
시스템을 선택하거나 서비스를 재편하기 전에 범위를 정한 진료 제공 역량
개선 과제에 맞춰 정렬한 생산 계획 및 품질 역량
애플리케이션 및 투자 의사결정과 연결된 고객 성공 역량
작동 방식
3단계로 역량 맵 만드는 방법
01
설명하기
한 문단이면 시작할 수 있습니다.
“1단계 역량으로 커머스를 포함하는 소매 유통 역량 맵을 만들어 주세요. 그 아래에 상품 구색 관리를 범위 계획과 함께, 가격 관리를 프로모션 관리와 함께 보여 주세요.”
02
다이어그램 확인하기
알맞은 엔진으로 그립니다.
03
수정 요청하기
수정할 때마다 버전이 저장됩니다.
가격 관리 아래에 마크다운 관리를 추가해 주세요
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED자주 묻는 질문
자주 묻는 질문
역량 맵이란 무엇인가요?
역량 맵은 조직이 업무를 수행하는 데 필요한 지속적인 역량을 계층적으로 보여 줍니다.
조직도와 어떻게 다른가요?
조직도는 보고 관계를 보여 줍니다. 역량 맵은 누가 업무를 맡는지와 관계없이 비즈니스가 할 수 있는 일을 보여 줍니다.
역량 맵은 몇 단계로 구성해야 하나요?
두세 단계로 시작하세요. 의사결정을 지원하거나 의미 있는 차이를 드러내는 경우에만 세부 내용을 추가하세요.
역량 맵에 포함하지 말아야 할 것은 무엇인가요?
임시 프로젝트 이름, 직함과 세부 프로세스 단계는 피하세요. 이런 항목은 역량 자체보다 더 자주 바뀝니다.
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