Ejemplos de mapas de capacidades.
Una herramienta, cuatro solicitudes. Todos los diagramas de abajo son resultados reales.
Qué es un mapa de capacidades.
Un mapa de capacidades describe lo que una organización puede hacer, desde dominios generales hasta capacidades más específicas. Es una visión empresarial estable, no un diagrama de personas ni de procesos actuales.
Los equipos, sistemas y proyectos pueden vincularse a las capacidades después de acordar la estructura. Esto hace que el mapa sea útil para conversaciones sobre estrategia, modelo operativo e inversiones.
- Standard
- Reingold-Tilford tidy tree
- Engine
- schematex-orgchart
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
Quién usa los mapas de capacidades.
Capacidades de prestación de servicios de salud delimitadas antes de seleccionar sistemas o reorganizar servicios.
Capacidades de planificación de la producción y calidad alineadas con iniciativas de mejora.
Capacidades de éxito del cliente conectadas con aplicaciones y decisiones de inversión.
Cómo crear un mapa de capacidades en tres pasos.
Descríbelo
Basta con un párrafo para empezar.
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Lo dibuja el motor adecuado.
Indica qué cambiar
Cada cambio guarda una versión.
Preguntas habituales
¿Qué es un mapa de capacidades?
Un mapa de capacidades es una vista jerárquica de las capacidades duraderas que una organización necesita para operar.
¿En qué se diferencia de un organigrama?
Un organigrama muestra las relaciones de reporte. Un mapa de capacidades muestra lo que la empresa puede hacer, independientemente de quién sea responsable del trabajo.
¿Cuántos niveles debe tener un mapa de capacidades?
Empieza con dos o tres niveles. Añade detalle solo cuando respalde una decisión o revele una diferencia significativa.
¿Qué no debe aparecer en un mapa de capacidades?
Evita nombres de proyectos temporales, cargos y pasos detallados de procesos. Estos cambian con más frecuencia que las propias capacidades.
Otros diagramas para el mismo trabajo.
Mapea las capacidades de tu empresa.
Cuenta gratuita, sin tarjeta. Describe el dominio y las capacidades que dependen de él.
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