実際の動作を見る
キャパビリティマップの例。
同じツールに4つの依頼。以下の図はすべて実際に生成されたものです。
入力する内容
Commerceをlevel-one capabilityとする小売のキャパビリティマップ。配下にRange Planningを含むAssortment Managementと、Promotion Managementを含むPricing Managementを表示してください。
次に試すPricingの下にmarkdown managementを追加Assortmentの下にproduct lifecycle managementを追加
組織図 · Reingold-Tilford tidy tree · schematex-orgchart
生成された図
キャパビリティマップとは。
キャパビリティマップは、組織が実行できることを、広い領域からより具体的な能力まで表します。人や現在のプロセスを表す図ではなく、安定したビジネス視点を示します。
構造の合意後、チーム、システム、プロジェクトを能力に対応付けられます。これにより、戦略、業務モデル、投資について話し合う際にマップを活用できます。
- Standard
- Reingold-Tilford tidy tree
- Engine
- schematex-orgchart
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
利用者
キャパビリティマップを使う人。
システム選定やサービス再編の前に、ケア提供の能力範囲を定義します。
生産計画と品質の能力を改善活動に結び付けます。
カスタマーサクセスの能力をアプリケーションや投資判断に結び付けます。
使い方
3ステップでキャパビリティマップを作成する方法。
01
説明する
まずは1段落で十分です。
“Commerceをlevel-one capabilityとする小売のキャパビリティマップ。配下にRange Planningを含むAssortment Managementと、Promotion Managementを含むPricing Managementを表示してください。”
02
図を確認
最適なエンジンで描画します。
03
変更点を伝える
編集のたびにバージョンを保存します。
Pricingの下にmarkdown managementを追加
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPEDよくある質問
よくある質問
キャパビリティマップとは何ですか？
キャパビリティマップは、組織が実行するために必要とする、持続的な能力を階層的に表したものです。
組織図とはどう違いますか？
組織図は報告関係を示します。キャパビリティマップは、誰が担当するかに関係なく、ビジネスができることを示します。
キャパビリティマップは何レベルにすべきですか？
まず2〜3レベルから始めます。意思決定を支えたり、意味のある違いを明らかにしたりする箇所だけ詳細を追加します。
キャパビリティマップに含めてはいけないものは何ですか？
一時的なプロジェクト名、職種名、詳細なプロセス手順は避けます。これらは能力そのものより頻繁に変わるためです。
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