ChatDiagram
5 templates · PERT / Gantt

أمثلة تخطيط المشاريع بمخطط PERT

تعرض مخططات PERT (تقنية تقييم البرامج ومراجعتها) مهام المشروع في صورة شبكة توضح الاعتماديات والمدد والمسار الحرج الذي يحدد الحد الأدنى للمدة الزمنية للمشروع.

Standard PMI PMBOK 7 + Moder 1983 (AON/PDM)Engine schematex-pertExport SVG · PNG · PDF
How to

How to use a pert / gantt template.

  1. 01احصر جميع المهام ومددها

    اذكر كل مهمة وحدد مدتها المتفائلة والأكثر احتمالًا والمتشائمة إذا كنت تريد تقديرات PERT، أو أدخل مدة واحدة لاستخدام CPM.

  2. 02حدد الاعتماديات

    اذكر المهام التي يجب إكمالها قبل بدء مهام أخرى — وسيرسم الذكاء الاصطناعي روابط الشبكة.

  3. 03اعثر على المسار الحرج

    اطلب من الذكاء الاصطناعي تحديد المسار الحرج — أطول سلسلة من الاعتماديات التي تحدد تاريخ انتهاء المشروع.

  4. 04صدّر المخطط لخطط المشروع

    صدّر المخطط بصيغة PNG أو SVG لاستخدامه في عروض إطلاق المشروع أو تضمينه في وثائق المشروع.

FAQ

Questions about pert / gantt templates

ما هو مخطط PERT؟

مخطط شبكة للمشروع يعرض المهام كعُقد، والاعتماديات كأسهم، ويُبرز المسار الحرج — أي تسلسل المهام الذي يحدد أقصر مدة ممكنة للمشروع.

ما الفرق بين مخططي PERT وGantt؟

يعرض مخطط Gantt المهام على محور زمني (جدول تقويمي)، بينما يعرض مخطط PERT شبكة الاعتماديات (أي المهام التي يجب أن تسبق غيرها). يناسب PERT تحليل الاعتماديات، بينما يناسب Gantt شرح الجدول الزمني.

ما هو المسار الحرج؟

هو أطول سلسلة من المهام المترابطة من بداية المشروع إلى نهايته. أي تأخير في مهمة ضمن المسار الحرج يؤخر المشروع بأكمله. أما المهام غير الحرجة فلها «هامش زمني» ويمكن أن تتأخر دون التأثير في تاريخ الانتهاء.