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5 templates · PERT / Gantt

PERT 圖專案規劃範例

PERT 圖(計畫評核術)將專案任務呈現為網路——包括相依關係、工期,以及決定最短專案時程的關鍵路徑。

Standard PMI PMBOK 7 + Moder 1983 (AON/PDM)Engine schematex-pertExport SVG · PNG · PDF
How to

How to use a pert / gantt template.

  1. 01列出所有任務與工期

    列出每項任務,並提供樂觀、最可能與悲觀工期以進行 PERT 估算;或提供單一工期以進行 CPM。

  2. 02定義相依關係

    說明哪些任務必須完成後,其他任務才能開始——AI 會繪製網路邊線。

  3. 03找出關鍵路徑

    請 AI 找出關鍵路徑——也就是決定專案結束日期的最長相依任務鏈。

  4. 04匯出至專案計畫

    匯出為 PNG/SVG,用於專案啟動簡報或嵌入專案文件。

FAQ

Questions about pert / gantt templates

什麼是 PERT 圖?

專案網路圖以節點表示任務、以箭頭表示相依關係,並突顯關鍵路徑——也就是決定專案最短可能工期的任務序列。

PERT 圖與甘特圖有什麼不同?

甘特圖在時間軸(行事曆進度)上呈現任務;PERT 圖則呈現相依網路(哪些任務必須先於哪些任務完成)。PERT 適合分析相依關係;甘特圖適合溝通進度。

什麼是關鍵路徑?

從專案開始到結束,由相互依賴的任務所形成的最長鏈。關鍵路徑上的任何任務延遲,都會使整個專案延遲;非關鍵任務具有「浮時」,即使延後也不會影響結束日期。