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5 templates · PERT / Gantt

Exemplos de Planejamento de Projetos com PERT

Os diagramas PERT (Program Evaluation and Review Technique) mostram as tarefas de um projeto como uma rede — com dependências, durações e o caminho crítico que determina o prazo mínimo do projeto.

Standard PMI PMBOK 7 + Moder 1983 (AON/PDM)Engine schematex-pertExport SVG · PNG · PDF
How to

How to use a pert / gantt template.

  1. 01Liste todas as tarefas e durações

    Dê um nome a cada tarefa e informe as durações otimista, mais provável e pessimista se quiser estimativas PERT; ou uma única duração para CPM.

  2. 02Defina as dependências

    Informe quais tarefas precisam ser concluídas antes que outras possam começar — a IA desenhará as conexões da rede.

  3. 03Encontre o caminho crítico

    Peça à IA para identificar o caminho crítico — a cadeia mais longa de dependências que determina a data de conclusão do projeto.

  4. 04Exporte para os planos do projeto

    Exporte como PNG/SVG para apresentações de início de projeto ou incorpore ao material de documentação.

FAQ

Questions about pert / gantt templates

O que é um diagrama PERT?

Um diagrama de rede de projetos que mostra as tarefas como nós, as dependências como setas e destaca o caminho crítico — a sequência de tarefas que determina a menor duração possível do projeto.

Qual é a diferença entre diagramas PERT e Gantt?

Um gráfico de Gantt mostra as tarefas em um eixo de tempo (cronograma). Um diagrama PERT mostra a rede de dependências (quais tarefas devem vir antes de outras). PERT é melhor para analisar dependências; Gantt é melhor para comunicar o cronograma.

O que é o caminho crítico?

É a cadeia mais longa de tarefas dependentes do início ao fim do projeto. Qualquer atraso em uma tarefa do caminho crítico atrasa todo o projeto. Tarefas não críticas têm "folga" — podem atrasar sem afetar a data de conclusão.