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5 templates · PERT / Gantt

Ejemplos de planificación de proyectos con diagramas PERT

Los diagramas PERT (Program Evaluation and Review Technique) muestran las tareas de un proyecto como una red: dependencias, duraciones y la ruta crítica que determina el plazo mínimo del proyecto.

Standard PMI PMBOK 7 + Moder 1983 (AON/PDM)Engine schematex-pertExport SVG · PNG · PDF
How to

How to use a pert / gantt template.

  1. 01Enumera las tareas y sus duraciones

    Nombra cada tarea y proporciona duraciones optimistas, más probables y pesimistas si quieres estimaciones PERT; o una sola duración para CPM.

  2. 02Define las dependencias

    Indica qué tareas deben terminar antes de que puedan comenzar otras; la IA dibujará las conexiones de la red.

  3. 03Encuentra la ruta crítica

    Pide a la IA que identifique la ruta crítica: la cadena más larga de dependencias que determina la fecha de finalización del proyecto.

  4. 04Exporta para los planes del proyecto

    Exporta como PNG/SVG para presentaciones de lanzamiento del proyecto o intégralo en la documentación del proyecto.

FAQ

Questions about pert / gantt templates

¿Qué es un diagrama PERT?

Un diagrama de red de proyecto que muestra las tareas como nodos, las dependencias como flechas y resalta la ruta crítica: la secuencia de tareas que determina la duración mínima posible del proyecto.

¿Cuál es la diferencia entre los diagramas PERT y Gantt?

Un diagrama de Gantt muestra las tareas en un eje temporal (cronograma del calendario). Un diagrama PERT muestra la red de dependencias (qué tareas deben preceder a otras). PERT es mejor para analizar dependencias; Gantt es mejor para comunicar el cronograma.

¿Qué es la ruta crítica?

Es la cadena más larga de tareas dependientes desde el inicio hasta el final del proyecto. Cualquier retraso en una tarea de la ruta crítica retrasa todo el proyecto. Las tareas no críticas tienen "holgura": pueden retrasarse sin afectar la fecha de finalización.