Ejemplos de mapas de flujo de valor.
Una herramienta, cuatro solicitudes. Todos los diagramas de abajo son resultados reales.
Qué es un mapa de flujo de valor.
Un mapa de flujo de valor muestra el flujo integral necesario para entregar un producto o servicio. Combina los pasos del proceso con las esperas, el inventario, la información y los tiempos que los rodean, para que un equipo pueda distinguir el tiempo de trabajo del tiempo de entrega.
Empieza con el estado actual y registra los tiempos de ciclo, las colas y las transferencias observados. Después, usa el mapa para diseñar un estado futuro con señales más claras, menos esperas o un flujo más continuo.
- Standard
- Sugiyama layered DAG + orthogonal routing
- Engine
- schematex-flowchart
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
Quién usa los mapas de flujo de valor.
Mapas del estado actual y futuro que muestran las colas de inventario, los tiempos de ciclo, la programación y las señales de producción pull.
Mapas de preparación de pedidos que separan el tiempo de picking y embalaje de las esperas y la preparación para el transportista.
Mapas del flujo de pacientes que distinguen el tiempo dedicado a recibir atención del tiempo dedicado a esperar.
Cómo hacer un mapa de flujo de valor en tres pasos.
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Preguntas habituales
¿Qué es un mapa de flujo de valor?
Es un diagrama de gestión lean que muestra los pasos, la información, las esperas y los tiempos necesarios para entregar un producto o servicio.
¿Cuál es la diferencia entre tiempo de ciclo y tiempo de entrega?
El tiempo de ciclo es el tiempo necesario para completar un paso del proceso. El tiempo de entrega incluye el procesamiento y las esperas y movimientos previos a la entrega.
¿Qué es un mapa del estado actual?
Documenta el proceso tal como funciona ahora, utilizando los tiempos, las colas y los flujos de información observados.
¿Se puede usar el mapeo del flujo de valor fuera de la fabricación?
Sí. Puede mostrar retrasos, transferencias y tiempo de servicio en sanidad, preparación de pedidos, administración y otros procesos de servicios.
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