実際の動作を見る
バリューストリームマップの例
同じツールに4つの依頼。以下の図はすべて実際に生成されたものです。
入力する内容
受注生産の家具について、現状のバリューストリームマップを描いてください。顧客需要は1日20個、顧客注文、日次生産計画、パネル在庫を2日分まで毎日補充するサプライヤー、サイクルタイム8分のパネル切断、切断部品の待ち1日、サイクルタイム22分のキャビネット組立、組立待ち1.5日、サイクルタイム15分の仕上げ・検査、その後の出荷を含めてください。
次に試すパネル在庫に供給するサプライヤーを追加してください。組立待ちを半日に変更してください。
フローチャート · Sugiyama layered DAG + orthogonal routing · schematex-flowchart
生成された図
バリューストリームマップとは
バリューストリームマップは、製品やサービスを提供するために必要なエンドツーエンドの流れを示します。工程と、その周辺にある待ち、在庫、情報、時間を組み合わせることで、チームは作業時間とリードタイムを区別できます。
まず現状から始め、実測したサイクルタイム、待ち、引き継ぎを記録します。次に、そのマップを使って、より明確な信号、少ない待ち時間、またはより連続的な流れを備えた将来状態を設計します。
- Standard
- Sugiyama layered DAG + orthogonal routing
- Engine
- schematex-flowchart
- Editable
- Double-click text, drag nodes
- Export
- SVG · PNG · PDF
利用者
バリューストリームマップを使う人
在庫待ち、サイクルタイム、スケジューリング、プル信号を明らかにする現状・将来状態のマップ。
ピッキング・梱包時間と待ち時間、キャリア集荷待ちを分けて示す受注処理マップ。
医療を受けている時間と待ち時間を区別する患者フローのマップ。
使い方
3ステップでバリューストリームマップを作成する方法
01
説明する
まずは1段落で十分です。
“受注生産の家具について、現状のバリューストリームマップを描いてください。顧客需要は1日20個、顧客注文、日次生産計画、パネル在庫を2日分まで毎日補充するサプライヤー、サイクルタイム8分のパネル切断、切断部品の待ち1日、サイクルタイム22分のキャビネット組立、組立待ち1.5日、サイクルタイム15分の仕上げ・検査、その後の出荷を含めてください。”
02
図を確認
最適なエンジンで描画します。
03
変更点を伝える
編集のたびにバージョンを保存します。
パネル在庫に供給するサプライヤーを追加してください。
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPEDよくある質問
よくある質問
バリューストリームマップとは何ですか？
製品やサービスを提供するために必要な工程、情報、待ち、時間を示すリーンマネジメントの図です。
サイクルタイムとリードタイムの違いは何ですか？
サイクルタイムは工程を完了するために必要な時間です。リードタイムには、処理時間に加えて納品前の待ち時間と移動時間が含まれます。
現状マップとは何ですか？
実測した時間、待ち、情報の流れを使って、現在の業務プロセスを記録したものです。
バリューストリームマッピングは製造以外でも使えますか？
はい。医療、フルフィルメント、事務など、製造以外のサービス工程でも、遅延、引き継ぎ、サービス時間を示せます。
関連ツール
