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Criador de Mapa de Fluxo de Valor

Descreva o trabalho desde a demanda do cliente até a entrega, incluindo etapas do processo, tempos de ciclo, filas e sinais de informação. Crie um mapa de fluxo de valor para ver onde o tempo se acumula e onde o fluxo pode melhorar.

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Veja na prática

Exemplos de mapas de fluxo de valor.

Uma ferramenta, quatro pedidos. Todos os diagramas abaixo foram gerados de verdade.

O que você digita
Desenhe um mapa de fluxo de valor do estado atual para móveis sob encomenda, com demanda do cliente de 20 unidades por dia, pedido do cliente, planejamento diário da produção, reposição diária do fornecedor para manter de dois dias de estoque de painéis, corte de painéis com tempo de ciclo de 8 minutos, fila de peças cortadas de um dia, montagem de armários com tempo de ciclo de 22 minutos, fila de montagem de 1.5 dias, acabamento e inspeção com tempo de ciclo de 15 minutos e, depois, expedição.
Depois, experimenteAdicione um fornecedor abastecendo o estoque de painéis.Altere a fila de montagem para meio dia.
Fluxograma: Estado atual de móveis
Fluxograma · Sugiyama layered DAG + orthogonal routing · schematex-flowchart
O diagrama

O que é um mapa de fluxo de valor.

Um mapa de fluxo de valor mostra o fluxo completo necessário para entregar um produto ou serviço. Ele combina as etapas do processo com as esperas, o estoque, as informações e os tempos envolvidos, para que uma equipe diferencie o tempo de trabalho do tempo de atravessamento.

Comece pelo estado atual e registre os tempos de ciclo, as filas e as transferências observados. Depois, use o mapa para projetar um estado futuro com sinais mais claros, menos espera ou um fluxo mais contínuo.

Standard
Sugiyama layered DAG + orthogonal routing
Engine
schematex-flowchart
Editable
Double-click text, drag nodes
Export
SVG · PNG · PDF
Fluxograma: O que é um mapa de fluxo de valor
Quem usa

Quem usa mapas de fluxo de valor.

Fluxograma: Equipes de manufaturaEquipes de manufatura

Mapas do estado atual e futuro que revelam filas de estoque, tempos de ciclo, programação e sinais puxados.

Fluxograma: Líderes de armazémLíderes de armazém

Mapas de atendimento de pedidos que separam o tempo de separação e embalagem da espera e da preparação para a transportadora.

Fluxograma: Equipes de operações de saúdeEquipes de operações de saúde

Mapas do fluxo de pacientes que distinguem o tempo gasto recebendo atendimento do tempo gasto esperando.

Como funciona

Como fazer um mapa de fluxo de valor em três etapas.

01

Descreva

Um parágrafo basta para começar.

“Desenhe um mapa de fluxo de valor do estado atual para móveis sob encomenda, com demanda do cliente de 20 unidades por dia, pedido do cliente, planejamento diário da produção, reposição diária do fornecedor para manter de dois dias de estoque de painéis, corte de painéis com tempo de ciclo de 8 minutos, fila de peças cortadas de um dia, montagem de armários com tempo de ciclo de 22 minutos, fila de montagem de 1.5 dias, acabamento e inspeção com tempo de ciclo de 15 minutos e, depois, expedição.”
02

Veja o diagrama

Gerado pelo mecanismo adequado.

Fluxograma: Estado atual de móveis
03

Diga o que mudar

Cada edição fica salva como uma versão.

Adicione um fornecedor abastecendo o estoque de painéis.
V2 · DRAWN FROM V1, NOTHING RETYPED
Perguntas frequentes

Dúvidas comuns

O que é um mapa de fluxo de valor?

É um diagrama de gestão lean que mostra as etapas, as informações, as esperas e os tempos necessários para entregar um produto ou serviço.

Qual é a diferença entre tempo de ciclo e tempo de atravessamento?

O tempo de ciclo é o tempo necessário para concluir uma etapa do processo. O tempo de atravessamento inclui o processamento, além da espera e da movimentação antes da entrega.

O que é um mapa do estado atual?

Ele documenta o processo como funciona atualmente, usando tempos, filas e fluxos de informação observados.

O mapeamento do fluxo de valor pode ser usado fora da manufatura?

Sim. Ele pode mostrar atrasos, transferências e tempo de atendimento na saúde, no atendimento de pedidos, na administração e em outros processos de serviço.

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Outros diagramas para o mesmo trabalho.

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